Per 1 september is Jelmer Schreuder (NLdigital) de nieuwe Human Capital Coördinator (HCC) van de Human Capital Agenda ICT (HCA ICT). Als HCC is hij verantwoordelijk voor een goede afstemming en samenwerking tussen de HCA ICT, HCA’s van coalities rondom digitale (sleutel)technologieën, het Topteam ICT en andere Topsectoren die zich richten op het aanpakken van het enorme tekort aan ICT’ers. Een hele mondvol ICT en een kluif om u tegen te zeggen. Tijd voor een kennismaking met de man achter de klus.
Vertel, wat heb je gedaan voor je aan deze grote stap begon?“Ik ben ooit begonnen als software developer en van daaruit doorgegroeid in projectmanagement. Onderweg heb ik politieke ervaring opgedaan en die twee onderdelen heb ik gecombineerd in een functie bij NLdigital waar ik me jaren met onderwijs en arbeidsmarkt heb bezig gehouden. Ik ben dus al veel langer betrokken bij de Human Capital Agenda ICT. Toen men op zoek ging naar een nieuwe coördinator, ben ik ervoor benaderd. En ik vond het gelijk een fantastische uitdaging om op me te nemen.”
Wat vond je er zo fantastisch aan?“Als je een paar jaar meeloopt, dan valt het je op hoeveel leuke en mooie initiatieven er zijn. Maar ook hoe klein die soms blijven. Hoe op twee plekken twee keer het wiel wordt uitgevonden. Dan ga je je ook afvragen, kunnen we dat beter aanpakken? En kan ik een rol spelen in het beter verspreiden van kennis en meer samenwerking tot stand brengen?”
Wat is dan het eerste wat je oppakt?“Als nieuwkomer moet je nooit beginnen met het opdringen van je eigen mening. Dus eerst wil ik iedereen leren kennen en horen wat er allemaal voor mooie ontwikkelingen zijn die ik nog niet ken.”
En waar kijk je in die kennismaking naar uit?“Om verrast te worden. Ik word altijd ontzettend vrolijk als ik iets ontdek waarvan ik dacht dat het nooit zou kunnen werken. En soms denk ik, waarom heeft niemand dit nog bedacht? Voor mij blijft het omscholingsproject Make IT Work zo’n fantastisch voorbeeld waarvan ik er opeens achter kwam dat het al bedacht is en zichzelf bewezen heeft. Dus ik kijk er naar uit om zeer aangenaam verrast te worden.”
Waarom is het voor HCA ICT belangrijk dat er verbindingen worden gelegd met andere topsectoren?“Om te beginnen is het handiger om budgetten en projecten te combineren, omdat je dan meer kunt doen met hetzelfde geld. Wat in deze tijd belangrijk is. En verder hebben alle sectoren en alle innovaties op een of andere manier te maken met ICT. Net als energie, iedereen heeft het nodig. En je bereikt toch meer als je samen naar oplossingen zoekt; hoe kunnen we van elkaar leren en bijdragen aan elkaars vraagstukken? Ik denk dat daar mooie dwarsverbanden in te leggen zijn.”
Wat is er volgens jou voor nodig om de digitale transitie te realiseren?“Het is vooral belangrijk dat iedere organisatie zich ervan bewust wordt dat digitale kennis onmisbaar is. Dat het niet vanzelf gaat maar dat je daarin moet investeren. Digitale medewerkers, ICT’ers, digitaal gescholden of hoe ze ook genoemd worden, zitten overal. Bijna twee keer zoveel mensen werken buiten de sector aan ICT. Iedere organisatie heeft dus ook zelf de mensen nodig om digitalisering aan te pakken en om dat goed te doen. Daar ligt het grootste hiaat. En dat begint op de werkvloer en gaat door tot in de boardroom. Ook vorig jaar bleek weer uit onderzoek dat het aantal bestuurders dat verstand heeft van ICT schrikbarend laag is. En zonder dat dat verbetert, gaan we die digitale transitie nooit voor elkaar krijgen. Want als je leiding het niet weet, gebeurt er niets. Dus wat is er nodig? Overal meer investeren in kennis en mensen om die digitalisering in goede banen te leiden.”
Tot slot: stel, we zijn een aantal jaren verder en alles wat je je hebt voorgenomen is gelukt. Wat heb je dan gerealiseerd?“Ik hoop dat er dan een vorm gevonden is voor het omscholen en opleiden van mensen die zowel door bedrijven als werknemers herkend wordt. Want veel mooie initiatieven worden nu niet gevonden omdat ze gewoon niet bekend genoeg zijn. Daarvoor hebben we meer schaalgrootte, meer samenwerking nodig. Daar hoop ik een stevige bijdrage aan te leveren.”
Jelmer wordt vanuit zijn nieuwe rol verantwoordelijk voor een goede afstemming en samenwerking tussen de HCA ICT, HCA’s van coalities rondom digitale (sleutel)technologieën, het Topteam ICT en de andere Topsectoren gericht op het aanpakken van het enorme tekort aan ICT’ers. Vanuit deze rol neemt Jelmer ook deel aan het overleg van de gezamenlijke HC-coördinatoren van de Topsectoren. In zijn nieuwe rol als HCC ICT zal Jelmer nauw samenwerken met Lotte de Bruijn, de ambassadrice van de Human Capital Agenda ICT, die zich inzet voor het agenderen van het tekort aan ICT-professionals op landelijk en regionaal niveau. Dominiek Veen, de programma coördinator van de HCA ICT, is eindverantwoordelijke voor de algehele uitvoering van de HCA ICT, het netwerk van publiek-private samenwerkingen en de aansturing van het team inclusief de HCC. Het doel van de HCA ICT is om in 2030 te zorgen voor 1 miljoen ICT-geschoolden om te kunnen voldoen aan de verwachte vraag van de arbeidsmarkt. Deze ambitie is ook overgenomen in het Actieplan Groene en Digitale Banen en gerelateerd aan de strategie digitale economie. Dit complexe vraagstuk vraagt om strategische samenwerkingen tussen landelijk publieke en private partijen om zo door meer synergie te zorgen voor versnelling en impact van bewezen succesvolle aanpakken. Een belangrijke rol ligt hiervoor bij het landelijke netwerk van publiek-private samenwerkingsverbanden, waarbinnen dagelijks wordt gewerkt aan het opleiden van voldoende goed geschoolde ICT-professionals. In het Actieplan Groene en Digitale Banen heeft het kabinet aangegeven de coördinatie en regie van de aanpak voor de ICT-tekorten samen met de partners van de HCA ICT vorm te gaan geven.
Jelmer wordt vanuit zijn nieuwe rol verantwoordelijk voor een goede afstemming en samenwerking tussen de HCA ICT, HCA’s van coalities rondom digitale (sleutel)technologieën, het Topteam ICT en de andere Topsectoren gericht op het aanpakken van het enorme tekort aan ICT’ers. Vanuit deze rol neemt Jelmer ook deel aan het overleg van de gezamenlijke HC-coördinatoren van de Topsectoren. In zijn nieuwe rol als HCC ICT zal Jelmer nauw samenwerken met Lotte de Bruijn, de ambassadrice van de Human Capital Agenda ICT, die zich inzet voor het agenderen van het tekort aan ICT-professionals op landelijk en regionaal niveau. Dominiek Veen, de programma coördinator van de HCA ICT, is eindverantwoordelijke voor de algehele uitvoering van de HCA ICT, het netwerk van publiek-private samenwerkingen en de aansturing van het team inclusief de HCC.
Het doel van de HCA ICT is om in 2030 te zorgen voor 1 miljoen ICT-geschoolden om te kunnen voldoen aan de verwachte vraag van de arbeidsmarkt. Deze ambitie is ook overgenomen in het Actieplan Groene en Digitale Banen en gerelateerd aan de strategie digitale economie. Dit complexe vraagstuk vraagt om strategische samenwerkingen tussen landelijk publieke en private partijen om zo door meer synergie te zorgen voor versnelling en impact van bewezen succesvolle aanpakken. Een belangrijke rol ligt hiervoor bij het landelijke netwerk van publiek-private samenwerkingsverbanden, waarbinnen dagelijks wordt gewerkt aan het opleiden van voldoende goed geschoolde ICT-professionals. In het Actieplan Groene en Digitale Banen heeft het kabinet aangegeven de coördinatie en regie van de aanpak voor de ICT-tekorten samen met de partners van de HCA ICT vorm te gaan geven.